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供应链金融业务做到80亿

日期:2018-10-13  来源:pk10网上投注-北京赛车pk10,pk10开奖直播,北京赛车pk10开奖结果历史记录-pk10直播网  作者:admin  点击:

    最后宋在馥校长发表了重要讲话,他强调足球联赛和学习并不矛盾,足球场上顽强拼搏的精神,团结协作的态度正是学习中需要的,希望全体运动员、裁判员和其他工作人员一道把首届校园足球联赛办出特色,成为怀远三中一道亮丽的风景线。最后宋校长宣布怀远三中首届“校长杯”足球联赛开幕。开幕式结束后,比赛随即正式开始,宋校长为联赛的第一场比赛进行了开球仪式。
  本次校园足球联赛是为了响应国家“足球进校园”的号召,目的是为了活跃学校足球运动气氛,普及足球运动项目及增强学生的身体素质。在前牛电科技创始人、CEO李一男出狱10个月之后,最终迎来了发展的拐点。牛电科技最新招股书显示,牛电科技将在美国IPO中发行830万份ADS,价格区间在10.50-12.50美元。牛电科技预计将于10月19日登陆纳斯达克。瑞士信贷和花旗集团将担任联席主承销商,Needham&Company担任副承销商。
  4年的跌跌撞撞,在业界的质疑声中,牛电科技不惜绕道美股流血上市,难道是为继续扩张再度加码布局?而在牛电科技高度依赖渠道销售的背后,其定位和面对的政策困境也暴露无遗。
  连年亏损后IPO
  10月10日,牛电科技最新招股书显示,牛电科技将在美国IPO中发行830万份ADS,价格区间在10.50-12.50美元。牛电科技预计将于 10 月 19 日登陆纳斯达克。
  此前在9 月 25 日,牛电科技向 SEC 提交了招股说明书,计划在 IPO 中募资最高 1.5 亿美元,拟在纳斯达克上市。股票代码为“NIU”,投行瑞士信贷和花旗集团为此次 IPO 的联席主承销商,Needham & Company 担任副承销商。此前彭博社报道称,小牛电动计划通过 IPO 筹集 3 亿美元资金。
  招股书显示,IPO后,牛电科技将采用双股权结构,分为A类普通股和B类普通股。该公司将在IPO中发行A类普通股,董事长、CEO李彦,董事、研发副总裁胡依林,设计副总裁刘传凯将持有全部的B类普通股。牛电科技的A类普通股和B类普通股只在转换权和表决权上有所不同。
  创立于2014年的牛电科技, 是一家智能城市出行解决方案提供商。主打产品是智能锂电两轮电动车“小牛电动”,同时有一款与之相连的小牛电动APP为车主提供电动车的维护及性能表现数据,实现固件升级。
  牛电科技创始人为李一男和知乎设计红人胡依林。其间李一男因涉嫌内幕交易判处有期徒刑两年六个月,2017年12月初出狱。今年8月17日牛电科技的法人代表才刚刚变更为胡依林。按照招股书中披露的高管及主要股东持股情况,李一男的名字虽然没有出现在高管名单中,但是其控股的Glory Achievement Fund Limited 占比为43.8%,而胡依林的占比为8.9%。
  据悉,牛电科技目前的收入主要由三部分构成,智能电动车的销售、配件和备件的销售,以及移动应用和其他服务的提供。其中,智能电动车成为收入最主要的来源,2017年这部分业务销售额达7.1亿元,占总净营收的92.2%;2018年上半年,该部分业务收入为5.14亿元,占总净营收的比重扩大至92.3%。
  招股书中的数据显示,牛电科技上半年营收5.57亿元,2016年到2017年全年的营收分别为3.55亿元、7.69亿元。2017年对比2016年出现116.85%的增长,而2018年上半年的营收为5.57079亿元。
  虽然牛电科技营收逐步增长,但其连年亏损状态依旧没有明显改善。根据招股书显示,今年上半年其净亏损为人民币3.1487亿元;2017年,净亏损人民币1.84663亿元;2016年,净亏损人民币 2.32721亿元。
  也就是说,牛电科技2018年上半年的净亏损已经超过2017年全年的1.7倍,显然营收增长的速度赶不上亏损的速度。
  资料显示,今年上半年,牛电科技共售出了约12.5万辆电动车,牛电科技现任CEO李彦曾称,只要小牛的年销量能达到50万辆,牛电就能实现盈收平衡。不过,因目标人群规模较小、竞品竞争激烈、政策监管的多重压力之下,牛电也许会像特斯拉一样遭受多方质疑。
  定位与政策窘境
  “牛电科技之所以出现亏损持续增大以及前景堪忧的状况,其主要原因是其还没有在政策趋于收紧的背景下找准定位,生存空间还存在很大的问题。”有业内人士对记者分析说,用奔跑中迷失方向来形容,似乎一点都不为过。
  今年年初,《电动自行车安全技术规范》强制性国家标准进入公示阶段,将于2019年4月15日正式实施。届时,不符合技术规范的产品,将不得生产、销售和进口,从而实现“超标车”的逐步退市。 “B2B的进入门槛很高,最困难的在于获客。而媒体是一个天然的获客的池子。”吴涛,用这句话解释锌财经之于锌财科技的重要作用。吴涛测算过如果没有媒体直接做B2B的业务,要花掉几千万元做市场推广。
  锌财经让锌财科技省去了这笔钱,还能赚几千万元。今年,锌财经和杭州余杭区网信办、经信委做了一本聚焦余杭智能制造2025的书,锌财科技得以把该区制造企业都“篓了一遍”。
  “媒体做链接、做雷达、做影响力”,潘越飞如是总结。在潘、吴看来,锌财经只是起点,但远不是终点。这是他们开始创业时,便达成的共识:媒体加→加媒体→有内容属性的科技公司。
  接下来,他们会设立两个基金,分别投资大数据、金融科技和智能制造。潘越飞说,他们一上来就设计好了,全做内容就不好玩了。
  潘、吴对这个“1+1”的模式寄予厚望,“我算过了,供应链金融业务做到80亿,基本上就可以上市了。”但首先它需要解决在接下来的一两年的时间内,如何推进和落地。
  从媒体到信用流转
  潘越飞和吴涛,都是对趋势敏感的人。潘越飞,是“自媒体的上古神兽”,做过钱江晚报记者、搜狐科技主编;吴涛是一个连续创业者,曾是传媒梦工厂创始团队成员之一,后历任浙报传媒投资部总经理、华奥电竞执行董事、咕噜TV创始人、豪世集团董秘。 2018年4月,锌财科技正式成立。潘越飞和他的伙伴吴涛终于构建了“媒体+金融”的闭环。潘、吴两人接受i黑马&B2B圈采访在今年8月份。
  这个月,锌财经刚庆祝了成立一周年的生日,举办了2018“新产业经济”峰会,公布了2000万元的融资消息(内容板块整体估值4亿元)。吴涛在峰会上,同时宣布“海贝信用”的上线,成立了1亿元锌智造产业基金。
  敏感的他们看到了什么?
  他们看到中美贸易战方兴未艾之际,智能制造是未来的国之根本,大概有5-10年的红利期。
  他们还看到了中小微企业融资难。融资难是悬在中小企业头上的一把“达摩克利斯之剑”。久在金融行业沉浮的吴涛从银行的角度讲述了中小企业融资难的原因。
  现在,大量银行资金在同业间做拆解。央行不得已祭出降准又加息的利器,将资金逼出去。但被逼出去的钱,装不进中小企业的“口袋”里。
  银行将企业分为3A、2A、2A+三大类。因顾忌风险,银行是不做2A+以下的企业贷款的。但中小企业大多属于2A以下的企业。“由于数据缺失,资金跟资产天然不信任。”
  《中小微企业融资缺口》报告显示,中国40%的中小微企业存在信贷困难。融资缺口为1.9万亿美元,约合12万亿元。缺钱的企业只能转向民间借贷等。
  所以,民间借贷率很高,吴涛告诉i黑马&B2B圈,“基本上是18%-32%,有些地方甚至达到50%。”而且还需要抵押房产或者联保。
  基于锌财经的优势、制造企业的痛点,锌财科技选择的切入点是信用流转。
  信用流转对核心企业的数据获取、信用评估的要求极高,而恰好,触达核心企业是锌财科技的优势点
  核心企业指的是实力雄厚的龙头企业,比如锌财科技正在服务的沪宁电梯。锌财科技帮其发布数字商票,以实现沪宁电梯的信用在它的供应链上面流转。
  如此,好处有二,一用实力雄厚的沪宁电梯信用背书,减少供应链上的中小企业的融资成本和融资难度;二,将供应链上的中小企业的应收账款变成现金。
  我们上线第一天,就有人说我们在做民企版的“中企云链”吴涛表示。
  模式
  “信用流转,相当于把整个核心企业的信用产品化”。
  信用产品化的整个过程并不复杂。举个例子,大公司A向供应链企业B采购1000万的货品。押账期是三个月。基于A的家大业大,B相信A的三个月后付款的承诺。但应收账款并不等于现金,如果B在三个月内有流动性需求,那么麻烦来了。
  为了解决这个问题,平台C介入。平台C和大公司A一起向供应链企业B出具基于A的企业信用。如果B缺钱,B可以向C请求贴现。B还可以使用企业信用,向上游再去购买原材料。第三,B可在三个月后向C到期承兑。  在开幕式上,各班参赛运动员们在班主任的带领下,身着鲜艳的比赛服装,排着整齐的队伍,伴着激昂的运动员进行曲从主席台走过进入运动场。赵兴书记首先代表对校进行致辞,他希望运动员们本着友谊第一比赛第二的精神,赛出风格赛出水平,并预祝本次足球联赛能够完满顺利。
  卢新怀副校长在发言中要求运动员们在比赛中要量力而行,注意自己的身体状况,并及时和裁判和班主任汇报。他希望全体裁判员能够把握好比赛的尺度,确保比赛安全有序进行。随后运动员和裁判员代表分别进行了宣誓。
  
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